六面管理のご解説

昭和５９年建設省公示1597号により、受水層の構造・設置基準が定められており、その中で受水層は地上式または床置き式とし、受水層の維持管理が容易にできるよう他のものの壁を利用したり底面が床面に接しない構造とするようされている。

簡易専用水道管理基準について
水槽の清掃
1回/年
専門業者に依頼した場合は、報告書を保存する。
水槽の点検・その他衛生管理
1回/月
・水槽の亀裂等による水質の汚染の有無
・マンホール、施設の施錠
・水槽付近の整備、清掃などの確認を行う。
外観検査
1回/日
末端給水栓で色・濁り・におい・味の検査を行う。
残留塩素測定
1回/7日
末端給水栓で遊離残留塩素濃度0.1ppm以上あるかの測定する。
検査機関の検査
1回/年
厚生労働大臣に登録する検査機関（注釈*）に依頼し、貯水槽の衛生管理についての検査を受ける。

六面管理を用いる効果について
六面管理を用いる効果は、管理対象の六つの側面を包括的に把握し統制することで業務効率の向上や品質管理の強化を実現できる点にあります。具体的には、計画、組織、運営、品質、安全、環境という六つの視点から現状分析や課題抽出を行い、それぞれの側面で適切な対策を講じることで全体のバランスを保ちます。まず計画面では目標設定や資源配分の最適化が進み、無駄や重複を減少させます。次に組織面では役割分担やコミュニケーションの明確化により情報伝達の円滑化が促進され誤解や遅延が減少します。運営面では日常業務の標準化や手順の明確化が図られ、作業ミスの減少と作業時間の短縮が期待されます。品質面では製品やサービスの一貫性が保たれ顧客満足度の向上につながります。安全面ではリスクの把握と対策強化により事故やトラブルの発生率が低下し、従業員の安心感と作業環境の改善が実現します。環境面では持続可能な活動が促進され、法令遵守や社会的責任の遂行に寄与します。これら六つの側面を連携させることで各部門の連携が強化され全体最適化が可能となり、組織全体のパフォーマンス向上につながります。また六面管理は問題の早期発見と迅速な対応を支援し経営判断の質を高める効果もあります。結果として、顧客ニーズの変化や市場環境の変動に柔軟に対応できる組織体制が構築され競争力の強化と持続的成長が実現します。さらに六面管理の導入は従業員の意識向上にも寄与し、全員参加の改善活動が促進されるため職場のモチベーションや連帯感が向上します。これにより人材の定着率が高まり優秀な人材育成にもつながります。まとめると六面管理の効果は組織のあらゆる側面を包括的に管理することで効率化、品質向上、安全確保、環境保全、組織力強化を同時に達成し、結果として企業の競争力向上と持続的発展を支える重要な管理手法であると言えます。